2月18日至5月27日，武汉海事法院开展了执行百日攻坚活动，取得了明显的成效。自活动开展以来，面对执行干警克服人少案多、力量薄弱、联运乏力的突出矛盾，院党组高度重视、积极动员、周密部署，以最高人民法院周强院长提出的"用两到三年时间基本解决执行难问题"为契机，以"互联网+"为抓手，通过网上查控、网上拍卖等信息化手段，提高执行工作效率，解决了一批长期未结的骨头案、钉子案，促进法院执行工作再上新台阶。活动期间，全院受理执行案件430件，结案351件，同期执行实施类案件的结案率为76.5%，执行标的到位率28.6%，终本率5.98%。
在案件办理工作中，执行人员针对不同案件的特点，除用足、用准、用活法律赋予的一切传统执行措施外，还积极拓宽思路，采取举报电话、奖励提供线索知情人等方式，积极查找被执行人财产，并充分利用信息化手段，将被执行人纳入失信被执行人名单，限制其高消费，并实施网络财产查控，网络财产拍卖变卖，全面清理执行积案。同时，通过媒体集中宣传网络执行成果，公开宣判拒不执行判决裁定犯罪案件，典型案件跟踪报道，披露非法干预，曝光煽动群众暴力抗拒执行案件，宣扬法治精神，努力营造浓厚的执行氛围。同时，执行人员采取得力措施，尽量促使案件当事人自动履行、和解执行，以化解矛盾，促进和谐。亮点工作如下：
一、消化一批长期未结案件和涉金融、涉民生案件
活动期间，执结立案时间超半年的案件57件，一年以上的案件39件，两年以上的案件10件，上述案件共计106件，占同期全部结案351件的30%。有效减少了长期未结案件的存量。执结涉金融案件7件，涉民生案件94件，有力保障了金融部门和弱势群体的合法权益。
二、强化执行力度，增强司法权威
全体干警敢打硬杖，敢于迎难而上，敢于硬碰硬，展现了扎实的工作作风，年轻干警的能力水平得到锻炼和提升。特别是在活动期间，在势单力薄、环境复杂的情况下，全体干警实地扣押船舶30余艘，扣押地点遍布长江、嘉陵江、湘江、洞庭湖、东海、渤海等水域，司法权威得以彰显。
三、执行机制逐步完善，质效得以提升
随着执行庭人员的增加，执行力量的强化，执行理念的逐步提升，全院的执行工作机制逐步得以完善。一是分片执行模式基本确定，以被执行人或财产所在地为原则进行案件分配，最大限度减少外出执行的时间成本和经济成本；二是分段执行模式基本确立，形成了前期财产网络查控和失信人名单发布、法律文书制作、案件执行实施、后期卷宗装订"执行工作四步曲"的分段执行模式，每一个步骤由专人负责完成，提高了工作效率，减轻了执行员的办案压力；三是集约化执行模式初步形成。主要是将线下财产线索的搜集、取证工作集中汇总，由专人集中时间集中地区集中办理，从而达到繁简分流、避免重复出差、降低成本、提高效率的目的。
四、强化联动机制，聚力破解难题
在吕院长的亲自关心下，于武汉中院和东西湖区法院加强沟通，就拒执罪的对口衔接问题取得取得一定进展和突破。就建立长期协助机制的问题与长江海事局加强联系，双方拟定的初步的协作方案；与长江海事局、江苏海事局加强磋商，拟定了初步的合作协议；于南通市中院强化联系，就共用其财产网络查询平台的问题达成了一致；另于阜阳中院、芜湖中院等兄弟单位磋商建立协作机制，解决异地法律文书的送达、财产委托拍卖及其他协助事项的问题。
五、从细节着手提升评估拍卖工作质效，助推执行工作
一是根据船舶拍卖专业性强的特点，扩大船舶拍卖的公告范围，除了按照规定在最高人民法院规定的网站公告外，还在我院官网、涉外商事海事审判网上发布拍卖信息，提升成交率；二是引入警告、退出机制，强化对鉴定评估机构的监督和管理。活动期间，在网上已拍卖成交船舶14艘，成交标的额达1.5亿元。尚有16艘船泊在公告拍卖期间。
来源：武汉海事法院
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