新加坡海事基金会与两家海事业者展开试点计划,对工作岗位进行再设计,提高海事业工作的吸引力。
根据新加坡海事基金会、航运公司太船航运(Pacific Carriers Limited)及太平船务(Pacific International Lines)星期二(8月16日)发出的联合文告,试点计划意在展现海事工作再设计的可行性和好处,在竞争激烈的市场中提高对人才的吸引力。
计划也会为更多海事业岗位未来的工作再设计提供分析和建议。
在试点计划下进行工作再设计的两个岗位是机务主管和船舶操作员。新加坡海事基金会已委任咨询机构安永(EY)为试点计划提供咨询,以及为工作再设计制定方案。
安永将评估如何提高劳动生产力,及吸引和留住人才。团队也将借助2025年海运产业转型蓝图和海运业数码化蓝图(Industry Digital Plan)为发展业内人力资源所制定的广泛措施。
试点计划成果将编制成行业指南
通过试点计划习得的要领和成果,会编成《海事劳动力转型指南》,协助海事业者推行工作再设计。
新加坡海事基金会执行董事陈明治说,各行业的人才竞争十分激烈。海事业如果想要继续吸引人才,就必须主动适应。
“这次的工作再设计会探讨现有的工作流程,以及随着行业推进数码化和可持续发展,未来可能发生的变化。”
来源:联合早报
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